営業企画部　東田です。

時間を少し作ってサクっとポイントカードのデザインをして発注しました。
スタンプも同時に発注しましたが、6月1日からの運用開始ギリギリ到着。
こうして新たなことを思いついて実行していくという背中を見せ続けて、私の後に続いてくれる人たちが増えれば、また新たなことができます。

あとは営業としての後継者を育んで、次の段階へと移行します。
前職のときにこのビジネスモデルのタイムリミットは3年だと言っていました。
あれから1年経っているので残り2年。
アベノミクスならぬヒガノミクスの二の矢、三の矢を放って、シナジー効果による一の矢の安定をも図らねばなりません。