コラム

  1. ニューノーマル

    取締役の東田です。過去が現在に影響を与えるように、未来も現在に影響を与える。20歳くらいに西洋哲学に興味をもって研究をし始めたきっかけを作ってくれた、ニーチェの言葉です。

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  2. 現状維持バイアス

    取締役の東田です。大阪都構想橋下徹先生が維新にいらっしゃったときには、そこそこ都構想が実現されることによる2重行政だけではない、”何が変わるのか”がメディアを通じて発信されていた記憶があります。

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  3. 老害は変わってほしくない人たち

    取締役の東田です。変わってもらうと困る人たちITだけではないでしょうが、こと特にITは新たな技術が5年で古くなるなんてことはザラ。歳を重ねた人たちの内、新たな技術を身に着けるのがめんどくさい、新たな価値観が生まれると自分たちが変わらなきゃいけない、自分たちのポジションが脅かされる。

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  4. テレワーク是非と日本式役職制度

    取締役の東田です。テレワークの効果範囲どうにもこうにも勘違いをしている人たちが山のようにいると思うんです。出勤せずに毎日テレワークをすることで生産性が上がると思っている方がいるとしたら、NOです。

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  5. 価値観はあっという間に変わる

    取締役の東田です。過去の価値観に囚われている愚かさ私の世代もそうなのでしょうが、今までこうだったから、とか時代の流れを読むこともせずに既存の価値観だけで判断行動する人が多い。このコロナ禍でものの1、2ヶ月でガラっと価値観が変わったことすらも認識していなかったりする。

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  6. 本見てるだけではダメ

    プログラミングを覚えるのに本だけで学習するのはナンセンス。打って試してを繰り返して習得ができる。 でも、これってプログラミングだけじゃないですよね。 だって義務教育で英語勉強しているのに書けないし喋れないし。

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  7. KEYWORD IT軍師

    ESP取締役の東田の昨今のKEYWORDは’IT軍師’。 既婚男性の91%が「我が家は恐妻家」と回答したというデータから、日本でテレワーク無理じゃね、なぜなら家庭にいると実社会よりもストレスが溜まるから。 日本人男性は世界と比較的死にやすいというデータから見るに、日本人男性は高ストレスの中に身を置いている。

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  8. 誰かが権利を得れば誰かが失う

    取締役の東田です。権利と権力政治の世界を勉強して、経営をするとこうまでも景色が異なるかというくらい、一般の社員として働いていた時代の視界の狭さに自分でビックリするわけですが。

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  9. 基本的に有言実行

    取締役の東田です。言った以上動いてみる私が2017年にESPに来たときから、自身がSESに携わるのは3年までと区切ってました。'次'をもう考えていたのと、今の時点でこの規模になるのは計算していました。

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  10. WinActorシナリオ作ってみた2弾

    取締役の東田です。第2弾の動画公開初回は提出された交通費精算が、一番安値で記載されているかどうかを、路線情報サイトを使用してチェック。誤りがあれば、Excelシートの該当箇所を赤字にしたりして該当フォルダに名前を付けて保存する。そんなところまでを紹介しました。

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